改革创新 转型升级 奋力谱写交通能源集团高质量发展新华章——集团召开2024年高质量发展大会暨第一届三次职工和工会会员代表大会
来源：集团 作者：综合部 2024-02-25
2月24日，集团召开2024年高质量发展大会暨第一届三次职工和工会会员代表大会，会议采用“主会场+分会场”视频形式举行。
会议表彰了2023年度先进集体、先进个人，交流了改革发展经验；签订了各公司2024年生产经营目标责任书、安全生产目标责任书；回顾总结了2023年各项工作，分析研判了当前面临的发展形势，安排部署了2024年高质量发展目标。
会议指出，2023年，集团认真落实市委、市政府的决策部署，在市国资委的监管支持下，改革创新担使命，提质增效促发展，AA+信用评级展望稳定，上榜“中国交通500强”，交出了一份行稳致远的新答卷。
会议强调，2024年是新中国成立75周年，是日照建市35周年，更是集团转型升级、跨越发展的关键一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实市委“一三五六”总体部署，围绕“盈利创收、转型发展、防控风险”三大任务，突出“五有”导向，坚定做好“一聚、二优、三减”工作，全面发力“交通、能源、公交、健康、绿茶、战略性新兴产业”六大领域，夯实“党建、廉政、安全、队伍”四项保障，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
1.旗帜鲜明地树立“五有”导向。要做有价值的投资，深入开展“项目突破年”活动，加快培育数字经济、平台经济，加速拓展新材料、新能源版图，加紧布局未来产业。要做有市场的产品，从需求侧出发，做供给侧改革，增强客户思维，为客户创造价值。要做有边际的产能，把算账经营体现到生产经营全过程，突出产品效益效能，做好动态成本核算。要做有利润的收入，突出利润这一核心指标，千方百计节省直接成本，压降管理成本。要做有现金的利润，坚持“现金为王”，减少资金沉淀，降低资金占用，加快资金流转。
2.全力以赴地做好“一聚、二优、三减”工作。要坚定不移聚焦主责主业，加强战略引领，优化资源整合。要坚持不懈深化改革，重塑体系优管控，重构市场优动能。要坚决打赢“三减”攻坚战，集中攻坚制约发展的困难难题，为高质量发展“减负”；加强亏损企业治理，盘活资产，降本增效，公益类企业要实现盈亏平衡；提高全周期成本管理能力，拧紧“节流阀”，明确降本“减耗”路径。
3.全面发力“交通、能源、公交、健康、绿茶、战略性新兴产业”六大领域。要完成施工资质升级，投建营运一体化布局，探索全生命周期养护体系，加大材料研发销售，全力做强交通产业。要加快做大传统能源，加快布局新型能源，快速做大能源产业。要开展公交降本增效行动，发挥公交“连”的优势、“链”的资源，创新做精公交产业。要加快医养运营模式创新，构建“医+养+护+康”一体化养老服务体系，勠力做优健康产业。要提高茶园管理水平、茶叶加工质量，做大日照绿茶品牌价值，全力做好绿茶产业。要打造泡沫铝制造基地，构建医疗器械产业集群，催生数字产业发展格局，用心培育新兴产业。
4.夯实“党建、廉政、安全、队伍”四项保障。要抓实党建工作，推进政治“铸魂”、组织“强基”、融合“塑形”，打造忠诚担当的“红色交能”。要抓严廉政建设，筑起“不敢腐”的防线、“不能腐”的屏障、“不想腐”的堤坝，打造风清气正的“清廉交能”。要抓牢安全生产，夯实安全基础，严格责任追究，实施科技兴安，打造安定祥和的“平安交能”。要抓好队伍建设，塑强“三支队伍”，深化“培优提质”，精准“选育管用”，打造精干高效的“活力交能”。
市国资委党委副书记、副主任、二级调研员杨冰出席会议并讲话，充分肯定了集团取得的各项成绩，并就下一步的改革发展提出三项要求:一是做好综合分析、科学研判，凝聚企业发展共识，明确企业发展方向，坚定企业发展信心，为高质量发展把舵护航；二是强化改革创新、转型升级，构建“交通+能源”两翼发展的格局，增强核心功能、提高核心竞争力，为高质量发展蓄力赋能；三是坚持党建引领、凝心聚力，加强党的政治建设，全力打造特色党建品牌，深入落实全面从严治党，为高质量发展提供坚强有力保障。
职工代表大会审议通过了《集团工作报告》《提案办理工作报告》《集团2023年度投资计划执行和2024年度投资计划编制情况报告》《集团2023年度生产经营计划执行和2024年度生产经营计划编制情况报告》等报告，讨论通过了《日照交通能源发展集团有限公司应收款项清欠回款考核结果薪酬兑现办法（试行）》等制度，现场评议了集团领导、集团部室和各公司主要负责人；会员代表大会审议通过了《集团工会工作报告》《集团工会经费审查工作报告》，民主评议了工会主席和职工之家。