2月26日，山东交建集团召开2026年高质量发展大会。会议表彰了先进，分析研判了形势；总结复盘2025年工作经验，部署2026年重点任务。
    会议指出，全体干部职工同心同德、同向同行，生产经营产值一路攀升，项目业绩屡树旗帜。2025年，交建集团锚定“五大”任务，突出“五有”导向，聚焦市场开拓和重点项目攻坚，巩固工程主业优势，广拓业务发展路径，彰显核心业务竞争优势。
    会议强调，2026年，集团将聚焦转型、盈利、创新、防风险、强党建“五大任务”，坚持“五有”导向，以“项目攻坚年”和“转型突破年”为统领，围绕“聚力两个核心，筑牢三条底线，夯实六个保障”的工作思路，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
    以“项目攻坚年”为契机，聚力“市场开拓”和“工程建设”两个核心。深耕区域市场，省内要固本强基、守正创新，省外要攻城拔寨、突破突围，海外要勇敢探路、稳步前行，实现“量”的提升。发力多元赛道，机械板块盘活增效，新型建材市场升级赋能，业务领域拓宽升级，实现“面”的拓展。深化转型升级，以资质升级构筑市场竞争新优势，以策略创新激发规模增长新动能，保持“进”的态势。聚力工程建设，坚持高目标定位、高标准谋划、高效率推进项目建设，以过硬工程品质擦亮公司品牌。以“转型突破年”为抓手，强化政治引领，夯实政治保障；强化架构优化，夯实组织保障；强化资产管理，夯实资金保障；强化人才赋能，夯实队伍保障；强化创新驱动，夯实技术保障；强化项目化经营，夯实管理保障。
    2026年是“十五五”开局之年，也是交建集团发展的关键之年，新的一年，交建集团将以“兴企在我，功成有我”的担当，接续书写公司事业发展的崭新篇章，为集团高质量发展贡献力量。